廣西桂林市全州縣咸水鎮(zhèn)白竹初中校園的上課鈴聲響起,一位50多歲的男教師健步走進初二某班教室,與學生互相問好后,熟練地操作多媒體教學設(shè)備開始上課。
他運用啟發(fā)教學和情境?學法,引導學生積極參與課堂,教學一環(huán)緊扣一環(huán),學生參與度很高。而他所教的這個班語文成績一直排在全校前列。這位年過半百的男教師名叫唐運章,既是學校普通教師中的一員,同時還有另一個身份——校長。
校長帶頭上課,盡管不算什么新鮮事,但在廣西桂林市,這一舉措?yún)s是“全市行動”。2023年,桂林市出臺方案,在教育系統(tǒng)實施“雙帶三督”工程,要求領(lǐng)導帶頭談心談話、帶頭聽課上課,同時開展督學問政、督辦問效、督紀問責。
“‘雙帶三督’工程是不斷促進桂林教育高質(zhì)量發(fā)展的筑基工程?!惫鹆质形逃の瘯?,市教育局黨組書記、局長唐標明介紹,桂林市科學制定實施方案,按照制度化、規(guī)范化、信息化、精細化的要求,堅持領(lǐng)導帶頭、聚焦主業(yè)、開放創(chuàng)新、凝聚合力、突出成效。
“領(lǐng)導進教室聽課,并非毫無頭緒地‘干聽’?!碧茦嗣髡f,而是按照事先制定的聽課評課工作規(guī)程,并依據(jù)課堂教學評價表,結(jié)合現(xiàn)場實際進行聽課評課,力求客觀真實,最終能夠起到幫助教師改進課堂教學、提高課堂教學質(zhì)量的作用。
作為桂林市教育系統(tǒng)的主要負責人,唐標明一年多來曾到市內(nèi)多所學校聽課,與學校老師共同探討課堂教學問題,對鼓舞教師上好課、努力實現(xiàn)專業(yè)成長發(fā)揮了很大的促進作用。
當然,市縣教育行政部門的領(lǐng)導不可能到所有學校聽課,“雙帶”的責任,更多落在校長肩上。自實施該項工作以來,桂林市學前教育、義務(wù)教育、高中階段學校均按照要求認真地實施。
“校長帶頭聽課,為我們提高課堂教學水平提供了有利契機?!惫鹆质械谝恢袑W教師楊多麗說。
在桂林市田家炳中學,校長蔣立玲經(jīng)常采取不打招呼、隨機推門聽課的方式,深入一線教師的真實課堂,了解教師的授課情況和學生的學習狀態(tài)。聽課后,蔣立玲校長不僅與授課教師一起進行學情分析,肯定當節(jié)課的優(yōu)點,指出存在的不足,給出建議,還針對一段時間聽課發(fā)現(xiàn)的共性問題進行集中反饋,促使教師不斷反思和改進,提高課堂教學水平。
截至2024年6月底,桂林市各級教育行政部門領(lǐng)導帶頭聽課3535人次5933節(jié),校長帶頭上課62510節(jié);全市教育系統(tǒng)累計開展談心談話19886人次,其中提拔干部談話6025人次、工作督促談話9055人次、提醒談話3011人次。全市教育系統(tǒng)形成了“領(lǐng)導重視、責任傳遞、層層落實、作風轉(zhuǎn)變、上下齊心”的良好局面。
與“雙帶”同時實施的是“三督”。桂林市打出“督學問政、督辦問效、督紀問責”強力組合拳,讓督導成為教育高質(zhì)量發(fā)展的助推器。
去年秋季學期,桂林市責任督學周志華進入桂林市復興學校開展常規(guī)督導。經(jīng)過認真調(diào)研督導,她認為學校開設(shè)的校內(nèi)課后服務(wù)仍有很大提升空間,于是指導該校開設(shè)了30多門興趣類課程,進一步提高了該校的校內(nèi)課后服務(wù)質(zhì)量,獲得家長的廣泛認可,提高了學校的辦學美譽度。
以“三督”為驅(qū)動,桂林市依法開展教育督導,全面推動教育督導“長牙齒”。該市探索建立督學責任區(qū)和常態(tài)化工作機制,將市屬學校分為7個督學責任區(qū),按照3名督學一組,每組負責3—4所學校,定期開展督導活動;市內(nèi)各縣(市、區(qū))也參照上述做法,加強督學責任區(qū)建設(shè)。該市各責任督學履職盡責,深入各自掛牌督導的學校,當好“參謀”,督促整改、跟蹤回訪,確保黨和國家教育方針政策在學校落地生效,促使學校管理水平、辦學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
“有人問、敢于問、問得準?!眱H2023年一年,桂林市教育督導部門通過檢查臺賬、書面督辦、跟蹤問效等方式,發(fā)出督辦通知單26份,完成主要領(lǐng)導交辦事項清單25項,全力推動市委教育工委、市教育局黨組議定264項內(nèi)容落實,切實為推動區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
“雙帶三督”工程實施以來,桂林教育“減負增效”成果顯著,學校教育教學質(zhì)量全面提升,獲得全區(qū)、全國試點12個,獲得全區(qū)、全國榮譽228項,區(qū)域教育綜合實力和整體水平不斷邁上新臺階。(中國教育報-中國教育新聞網(wǎng) 記者 歐金昌 通訊員 劉小松 唐堅勝 何暉)
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