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      大作業(yè)觀下的單元整體教學(xué)研究與探索——以小學(xué)數(shù)學(xué)為例

      發(fā)布時間:2024-11-15 作者:吳貞旺 來源:中國教育新聞網(wǎng)-《中國民族教育》

      當(dāng)前作業(yè)多被視為鞏固或補充教學(xué)的一個環(huán)節(jié),它弱化或遮蔽了作業(yè)作為學(xué)習(xí)活動的獨立育人品格,作業(yè)被窄化為教學(xué)補充。大作業(yè)觀提出以“學(xué)生—學(xué)習(xí)—學(xué)會”為中心的教學(xué)理念,統(tǒng)整課前、課中、課后作業(yè),關(guān)注課程、教學(xué)、評價的聯(lián)結(jié),促進“學(xué)教評一致性”。

      針對小學(xué)生的課后作業(yè)存在機械重復(fù)、負擔(dān)過重的問題,深圳市龍華區(qū)教育科學(xué)研究院成立研究團隊,開展大作業(yè)觀下單元整體教學(xué)研究與實踐,從五個方面著手改進:一是科學(xué)布置雙基鞏固作業(yè);二是積極探索綜合實踐作業(yè);三是系統(tǒng)規(guī)劃單元作業(yè);四是重視作業(yè)完成指導(dǎo);五是改進作業(yè)批改、反饋。

      大作業(yè)觀以單元整體去觀照學(xué)習(xí)任務(wù)的結(jié)構(gòu)性設(shè)計,突出統(tǒng)整性與結(jié)構(gòu)性,與新課標理念相通,能夠引導(dǎo)大家以更寬的視野探索單元整體教學(xué)的實踐路徑。

      探索教研突破路徑

      《基礎(chǔ)教育課程教學(xué)改革深化行動方案》指出,各級教育行政部門結(jié)合本地實際,相應(yīng)設(shè)立一批實驗區(qū)、實驗校,依托專業(yè)機構(gòu)建立指導(dǎo)支持機制,聚焦核心素養(yǎng)導(dǎo)向的教學(xué)設(shè)計、學(xué)科實踐(實驗教學(xué))、跨學(xué)科主題學(xué)習(xí)、作業(yè)設(shè)計、考試命題、綜合素質(zhì)評價等教學(xué)改革重點難點問題,探索不同發(fā)展水平地區(qū)和學(xué)校有效推進教學(xué)改革的實踐模式。課程教學(xué)改革是一項系統(tǒng)化的龐大工程,基層教研員要找到合適的突破口,精心設(shè)計實施路徑。

      我們以大作業(yè)觀下單元整體教學(xué)研究與實踐作為教學(xué)改革落地的突破口,以教師和教研兩條路徑為主體,進行系統(tǒng)推進。

      教師和教研這兩條路徑(如圖1)既獨立形成系統(tǒng)又相互關(guān)聯(lián)。教研應(yīng)該走在前面,先行開展理論學(xué)習(xí),“消化”理論,引領(lǐng)團隊開發(fā)案例,被“消化”后的理論和開發(fā)的案例,更利于教師的吸收和借鑒。區(qū)域推進的過程,也是學(xué)校和教師嘗試實踐的過程。在這個過程中,教研要“先行一步,深入三分”?;谝陨险J識,我們站在教師立場,精心設(shè)計實施路徑,以區(qū)校協(xié)同,加強學(xué)科教研組建設(shè);以項目任務(wù)驅(qū)動,邊學(xué)邊研究。分兩個階段推進。

      一是理論重構(gòu)階段。以項目組為主體,研究和實踐單元整體教學(xué),同時吸納項目基地校。先后共有24所學(xué)校主動報名成為項目基地校,團隊成員超過100人。第一步,開展理論學(xué)習(xí)活動。主要研讀《大作業(yè)觀——主要內(nèi)涵與實踐路徑》《追求理解的教學(xué)設(shè)計》《理解為先:單元教學(xué)設(shè)計實例》等文獻,聚焦研討“逆向教學(xué)設(shè)計”“大概念”“大作業(yè)觀”“表現(xiàn)性評價”“理解為先的單元目標設(shè)計”等概念和實踐策略。

      對于一線教師而言,將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實踐能力最為重要。因此,第二步要以新課標為依據(jù),選擇綜合實踐板塊中的13個主題學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展單元整體教學(xué)設(shè)計與實踐。各項目組團隊成員邊學(xué)習(xí)邊摸索,采用分組研討的形式,開展系列研討活動,進一步優(yōu)化教學(xué)設(shè)計。同時,各項目校依次進入教學(xué)實踐階段,將教學(xué)設(shè)計轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,并不斷實踐、反思、迭代教學(xué)設(shè)計。

      二是區(qū)域推進階段。著力改革教學(xué)業(yè)務(wù)競賽模式,每年舉行“龍教杯”青年教師教學(xué)能力培訓(xùn)與展示活動,龍華區(qū)各學(xué)校以學(xué)科組為單位,組建核心團隊,以主題教學(xué)單元整體設(shè)計為主要內(nèi)容,以教學(xué)設(shè)計、說課、模擬上課、教學(xué)實踐展示為主要呈現(xiàn)形式,最終呈現(xiàn)的成果除教學(xué)設(shè)計文本外,還有教學(xué)實踐全過程的文字、影音資料?;顒痈淖兞诉^去以獨立課時、單兵作戰(zhàn)為主的形式,強調(diào)團隊合作意識、單元整體教學(xué)意識,以達到區(qū)域系統(tǒng)推進單元整體教學(xué)的目的。

      引發(fā)積極的教學(xué)反饋

      推動了教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變。大作業(yè)觀下的單元整體教學(xué)是達成深度學(xué)習(xí)的一種有效途徑。基于學(xué)情、以終為始的教學(xué)設(shè)計,要求教師在開展教學(xué)前,研究學(xué)情、深刻理解教材、結(jié)構(gòu)化分析知識之間的關(guān)聯(lián),以單元大概念為引領(lǐng),以大任務(wù)為教學(xué)單位開展教學(xué),突破了以往以課時為單位,過于重視知識點教學(xué)的束縛,從而實現(xiàn)教學(xué)方式的變革。項目學(xué)校在設(shè)計六年級《比的認識》單元時,各自結(jié)合學(xué)校特色課程,設(shè)計跨學(xué)科融合學(xué)習(xí)內(nèi)容,以核心素養(yǎng)為導(dǎo)向,緊緊圍繞數(shù)學(xué)大概念,分別以“調(diào)制香薰”和“生活的幸福配方”等主題為大情境和大任務(wù),分步開展教學(xué),從實踐表現(xiàn)來看,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣濃厚,參與積極,知識理解更加深刻。

      促進了學(xué)生核心素養(yǎng)的落地。“深度學(xué)習(xí)”強調(diào)引導(dǎo)學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)活動,強調(diào)著眼于學(xué)科的基本思想和方法、對教學(xué)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化設(shè)計、為學(xué)生創(chuàng)設(shè)適當(dāng)?shù)木哂姓鎸嵡榫车幕顒?,以及正確的價值立場與價值判斷。大作業(yè)觀下的單元整體教學(xué)采用逆向教學(xué)設(shè)計,以核心素養(yǎng)為導(dǎo)向確立教學(xué)目標,以目標為導(dǎo)向設(shè)計評價任務(wù),以評價為導(dǎo)向設(shè)計學(xué)習(xí)任務(wù)。通過課堂觀察、表現(xiàn)性任務(wù)等過程性評價,及時關(guān)注學(xué)生核心素養(yǎng)達成情況。

      開辟了學(xué)校校本教研的新載體。集體備課是校本教研的常見形式。單元整體教學(xué)設(shè)計更強調(diào)團隊的合作。通過集體備課或教研,教研組內(nèi)實現(xiàn)理念一致、教學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)化理解一致、教學(xué)目標一致、評價設(shè)計一致;科任教師依據(jù)各班實際,進行課時劃分、課時教學(xué)設(shè)計、作業(yè)整體設(shè)計。以單元整體教學(xué)設(shè)計為抓手,推動校本教研的發(fā)展和學(xué)科組建設(shè)。

      反思與挑戰(zhàn)

      教師需消除對單元整體教學(xué)的畏懼感。部分教師對大觀念、逆向教學(xué)設(shè)計、跨學(xué)科融合學(xué)習(xí)等概念還存在神秘感,對打破傳統(tǒng)教學(xué)方式存在畏懼感,須有持續(xù)的外力推動才能逐漸消除。采用項目驅(qū)動、教研引領(lǐng)等方式,有利于逐漸消除教師的畏懼感,體會到教學(xué)理念和教學(xué)方式轉(zhuǎn)變帶來的教學(xué)效果提升。

      教師需深刻理解單元整體教學(xué)不是課時教學(xué)的簡單累加。部分學(xué)校對單元整體教學(xué)的理解還停留在淺層次上,只是將傳統(tǒng)的課時進行教學(xué)上的簡單累加,不能設(shè)計出結(jié)構(gòu)化的大情境、大任務(wù),難以實現(xiàn)提升學(xué)生核心素養(yǎng)的目標。

      教師的課堂教學(xué)技能仍然至關(guān)重要。課堂組織能力、激勵學(xué)生的方法、提問的技巧等教學(xué)技能,對于單元整體教學(xué)的實施仍然十分重要。具有豐富經(jīng)驗教師的加入至關(guān)重要,如何啟動這些教師的參與積極性是當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)。

      (作者單位:廣東省深圳市龍華區(qū)教育科學(xué)研究院)

      責(zé)任編輯:徐楊

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