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      教育最好的境界是“自覺”

      發(fā)布時(shí)間:2022-10-19 作者:吳國平 來源:中國教育報(bào)

      所謂“教育自覺”,就是當(dāng)教師真正理解了教育,具有教育自覺的情懷,即使在無人觀看、無人監(jiān)督的情境下,也有恰到好處的教育行為,對各種教育事件做出科學(xué)判斷及處理。    

      社會(huì)對高中名校和名校校長普遍給予很多關(guān)注,寄予很高的要求和希望,做校長任重道遠(yuǎn)、如履薄冰。對我來說,自從2000年來到寧波市鎮(zhèn)海中學(xué)以來,我認(rèn)為我給鎮(zhèn)海中學(xué)帶來的最大變化,便是帶領(lǐng)學(xué)校在原有基礎(chǔ)上更加開放,讓更多學(xué)生走向了更寬廣的人生平臺(tái)。工作40多年來,我始終沒有離開過教育,我也在實(shí)踐中不斷理解教育,做真教育。

          努力學(xué)做校長、做好校長

      我是土生土長的浙江鎮(zhèn)海人,1974年初中畢業(yè)時(shí),盡管我的學(xué)習(xí)成績不錯(cuò),但在那個(gè)靠推薦讀高中的年代,我因家庭成分是“上中農(nóng)”沒有獲得推薦資格,就回到了農(nóng)村老家務(wù)農(nóng)。1977年恢復(fù)高考時(shí),我并不清楚要考什么內(nèi)容,也不知道能考什么學(xué)校,憑著能考就應(yīng)該去考一考、搏一搏的心態(tài)報(bào)了名。蒼天不負(fù)有心人,經(jīng)過初試、復(fù)試和政審等環(huán)節(jié),我順利考上了寧波師范慈溪分校(后改為慈溪師范)。

      1980年春季,我被分配到鎮(zhèn)??h臨江中學(xué)任教,擔(dān)任該校最后一屆高中畢業(yè)班的化學(xué)教師。此后,得益于組織的信任和自己的努力,我兩次通過考試分別進(jìn)入當(dāng)時(shí)的紹興師專和杭州大學(xué)脫產(chǎn)深造,并于1994年擔(dān)任了鎮(zhèn)海區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長,在短時(shí)間內(nèi)把這所師資薄弱、生源差、校風(fēng)學(xué)風(fēng)欠佳的學(xué)校改造得面目一新,扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)人們對職業(yè)技術(shù)教育的看法。1996年初,我被任命為鎮(zhèn)海區(qū)教委副主任,我這人最大的特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)實(shí)干,不喜歡夸夸其談,在鎮(zhèn)海區(qū)教委任職期間,我盡職盡責(zé),并得到了大家的肯定。

      2000年8月,組織上委派我出任寧波市鎮(zhèn)海中學(xué)校長,面對這所建校近90年的高中名校已有的發(fā)展高度以及面臨的種種困難、挑戰(zhàn),缺乏普高類學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)的我迎難而上,下決心要將學(xué)校辦得更好。

      20多年來,出于對鎮(zhèn)海中學(xué)的由衷尊重以及對教育本質(zhì)規(guī)律、理想狀態(tài)的不懈追求,我全身心投入學(xué)校的守正創(chuàng)新大業(yè),努力學(xué)做校長、做好校長,不僅致力于成為勇于改革、務(wù)實(shí)高效的“辦學(xué)實(shí)踐能手”,而且還致力于成為善于創(chuàng)新、睿智深刻的“教育思想達(dá)人”。我通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐,借助各種平臺(tái),不斷探索、實(shí)踐、提煉和提升自己的教育思想與管理模式,提出了“教育,重在自覺”的理念和實(shí)踐體系,引領(lǐng)學(xué)校高水平、高質(zhì)量發(fā)展。

          做教師、當(dāng)校長屬于良心活,靠自覺而非強(qiáng)制

      我始終認(rèn)為,無論是做教師還是當(dāng)校長,都屬于良心活。做好良心活,必須靠自覺而非強(qiáng)制,所以我常說“教育,重在自覺”。

      所謂自覺,就是個(gè)體不需要刻意思考便能自動(dòng)做出有效反應(yīng)的行為模式。具體到“教育自覺”,我認(rèn)為,就是當(dāng)教師真正理解了教育,具有教育自覺的情懷,即使在無人觀看、無人監(jiān)督的情境下,也有恰到好處的教育行為,對各種教育事件做出科學(xué)判斷及處理。

      2000年我到任鎮(zhèn)海中學(xué)后,我認(rèn)為我的使命是讓原本已經(jīng)相當(dāng)優(yōu)秀的鎮(zhèn)海中學(xué)走向卓越,讓鎮(zhèn)海的孩子們在家門口就可以享受到最好的教育,從而為社會(huì)輸送更多有用之才。于是,我提出了“梓材蔭澤,追求卓越”的辦學(xué)理念。這一理念直指學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè),因?yàn)槿绻處煕]有建立在自覺自愿自發(fā)基礎(chǔ)上的教育情懷、教育理想和職業(yè)行為,很難將教書育人的職責(zé)履行到位,更別說追求卓越了。

      在具體舉措上,學(xué)校實(shí)施至今的彈性坐班制可謂典型。鎮(zhèn)海中學(xué)沒有嚴(yán)格的教師作息規(guī)定,但有兩句耳熟能詳?shù)脑挘小皩W(xué)生在,老師在”和“彈性坐班制”。這兩句看似自相矛盾的話,卻在這里得到了有機(jī)統(tǒng)一,成為學(xué)校教師作息的特色。學(xué)校教師每周至少有2到3個(gè)晚上是在學(xué)校度過的,為的是給學(xué)生提供有溫度的陪伴。每天晚自習(xí)的第二節(jié)課,是固定的教師答疑時(shí)間,學(xué)生們可以根據(jù)自己的需求向教師請教。

      記得一次晚自習(xí),我走到物理組辦公室,看到一位教師的女兒正在寫作業(yè),我便問她:“你知道爸爸為什么每天這么晚下班嗎?”她回答:“因?yàn)榘职质抢蠋煱??!币粋€(gè)小學(xué)生的回答讓我和在座的教師們都很感動(dòng)。

      大約在2005年秋天,有位兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來校蹲點(diǎn)交流。他曾在20世紀(jì)八九十年代多次來??疾?,對學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)留下深刻印象。十多年過去了,他發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)海中學(xué)的教師隊(duì)伍呈現(xiàn)出更為積極、陽光、勤奮的狀態(tài)。

      這也成為我后來形成“教育——追求自覺的境界”這一辦學(xué)思想的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)。后來,我深入梳理自己的辦學(xué)脈絡(luò)和學(xué)校的現(xiàn)實(shí)狀況后,提煉了學(xué)校精神,即“敬業(yè)奉獻(xiàn)、博雅沉靜、創(chuàng)新卓越、和諧自主、開放合作”。

      社會(huì)在發(fā)展,東西方文化的碰撞、多元價(jià)值的沖突,都給學(xué)校教育帶來了前所未有的沖擊。然而,在諸多挑戰(zhàn)面前,我們更需要堅(jiān)守自己的價(jià)值選擇和精神內(nèi)核,才能在洪流之中屹立不倒。教育肩負(fù)著“使人成為人”的使命,每個(gè)教育工作者都需要有這樣一種“自覺”的教育情懷。我覺得,這種“自覺”是百十年來鎮(zhèn)海中學(xué)的歷史選擇,我也相信,這也將成為一代代鎮(zhèn)中人不斷堅(jiān)持和追求的目標(biāo)。

          堅(jiān)持不盲目擴(kuò)招、不搬遷,辦學(xué)堅(jiān)守教育規(guī)律

      在擔(dān)任鎮(zhèn)海中學(xué)校長20余年的時(shí)間里,在“教育自覺”思想引領(lǐng)下,我在辦學(xué)實(shí)踐上做了很多像學(xué)科興趣活動(dòng)、教育教學(xué)資源開放等具有開創(chuàng)性和突破性的工作,但在那些符合教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心成長規(guī)律及學(xué)校發(fā)展規(guī)律的事上,我一以貫之地堅(jiān)持。

      一是堅(jiān)持不盲目擴(kuò)招,保持適度的辦學(xué)規(guī)模。世紀(jì)之交,受大學(xué)擴(kuò)招等多種因素的影響,不少高中尤其是一些縣中紛紛擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,以增強(qiáng)辦學(xué)效益。我到鎮(zhèn)海中學(xué)初期,一些政府官員和部分老百姓也要求我們擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。他們的想法我是完全理解的,但我還是堅(jiān)持不擴(kuò)招,每年維持8個(gè)班左右的辦學(xué)規(guī)模。

      這樣的堅(jiān)持主要基于三個(gè)認(rèn)識(shí):其一,鎮(zhèn)海區(qū)是一個(gè)人口小區(qū),當(dāng)時(shí)的戶籍人口只有20.5萬,生源基數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及那些動(dòng)輒上百萬戶籍人口的同類學(xué)校;其二,鎮(zhèn)海中學(xué)的辦學(xué)定位是高水平的學(xué)術(shù)型普通高中,生源質(zhì)量必須維持在一個(gè)相對高位的水平線上,才能確保質(zhì)量,彰顯特色;其三,與正在擴(kuò)招的同類學(xué)校所在地學(xué)生高中入學(xué)的難易程度相比,鎮(zhèn)海區(qū)學(xué)齡學(xué)生入讀鎮(zhèn)海中學(xué)已經(jīng)相對更容易。

      二是堅(jiān)持不搬遷,賡續(xù)千年文脈。也是在我任鎮(zhèn)海中學(xué)校長前后,社會(huì)上還掀起了與擴(kuò)招風(fēng)相仿的遷校風(fēng),很多普通高中紛紛異地新建,這樣一來可以大大改善陳舊落后的辦學(xué)條件,二來能夠呼應(yīng)政府的新城建設(shè),促進(jìn)城市化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自然也有不少人提出要把鎮(zhèn)海中學(xué)搬遷至鎮(zhèn)海新城區(qū)。

      我從學(xué)校歷史、發(fā)展現(xiàn)狀、教師工作生活便利性和學(xué)生學(xué)習(xí)生活舒適度等方面考慮,覺得鎮(zhèn)海中學(xué)無論如何不能搬:一則,因?yàn)閷W(xué)校校園面積和空間基本夠用,并未捉襟見肘;二則,學(xué)?,F(xiàn)址是鎮(zhèn)海千年文脈所在,有形無形的文化積淀非常豐厚,更重要的是,校園中匯聚了抗倭、抗英、抗法、抗日及解放戰(zhàn)爭時(shí)期的歷史遺跡共18處,其中3處還是全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位,這些對于教育而言是一筆得天獨(dú)厚的財(cái)富,是鎮(zhèn)海中學(xué)教育的文化標(biāo)簽和精神基因。同時(shí),當(dāng)時(shí)學(xué)校教師基本都住在學(xué)校附近,有利于教師們做到“學(xué)生在,教師在”。

      三是堅(jiān)持有效教學(xué)的基礎(chǔ)是有效的德育和體育。我一直確信,有效教學(xué)必須建立在有效德育和有效體育之上。這中間的邏輯關(guān)系十分簡單明了:學(xué)生如果沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力,有效教學(xué)就會(huì)大打折扣;學(xué)生如果沒有強(qiáng)健的身心素質(zhì),有效教學(xué)就成了空中樓閣。

      因此,在組織開展學(xué)校各種教育教學(xué)工作時(shí),我始終強(qiáng)調(diào)“德智體美勞全面發(fā)展”“高一決定高三”“學(xué)會(huì)做人方能做事、做學(xué)問”“讓學(xué)生掌握一兩項(xiàng)受用終身的文體愛好”等基本原則,特別注重學(xué)生良好文明道德、個(gè)性品格、學(xué)習(xí)習(xí)慣和文體特長等的養(yǎng)成,著力發(fā)展學(xué)生的“學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力、審美力和自治力”,努力促進(jìn)學(xué)生在高水平基礎(chǔ)上的差異發(fā)展。

      四是堅(jiān)持強(qiáng)校必先強(qiáng)師,強(qiáng)師必先強(qiáng)師德師風(fēng)。20多年的辦學(xué)實(shí)踐中,我深切體會(huì)到,教師如果沒有一種建立在自覺自愿自發(fā)基礎(chǔ)之上的教育情懷、教育理想和職業(yè)行為,他是很難當(dāng)好一名教師的,很難將教書育人的職責(zé)履行到位,更別說做到極致、臻至卓越,而學(xué)校管理者也很難通過外在的強(qiáng)制手段來收回他們那顆不安于教育的“心”。所以在我的校長生涯中,首先關(guān)注的是教師的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)情懷,強(qiáng)調(diào)更多的是師德師風(fēng)。正因?yàn)檫@樣,多年來鎮(zhèn)海中學(xué)的教師隊(duì)伍一直都備受同行的肯定,他們的優(yōu)良師德師風(fēng)在社會(huì)上有很高的美譽(yù)度和辨識(shí)度。教師隊(duì)伍的“德藝雙馨、整體強(qiáng)盛”也成為鎮(zhèn)海中學(xué)保持高位運(yùn)行、屢攀高峰的最大基石。

      (作者系浙江省寧波市鎮(zhèn)海中學(xué)校長)

      《中國教育報(bào)》2022年10月19日第7版 

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