當今,第四次工業(yè)革命的沖擊使得全球經(jīng)濟社會發(fā)展面臨新一輪大發(fā)展、大變革、大調整。站在科教前沿,一流大學只有牢牢把握住時代發(fā)展的正確方向,全面提高人才自主培養(yǎng)質量,培養(yǎng)更多高素質創(chuàng)新人才,才能彰顯一流大學的責任與擔當。
《一流大學建設高校教學質量監(jiān)測報告》較為全面、客觀地反映了當前一流大學建設高校的本科教學質量,為今后一流大學的人才培養(yǎng)改革提供了參考。
首先,從招生情況上看,2017年以來一流大學建設高校本科生數(shù)量持續(xù)上升,一些一流大學的招生人數(shù)已經(jīng)破萬。招生人數(shù)涉及教育資源的公平問題,招生人數(shù)排名靠前的一流大學大多處于中西部欠發(fā)達地區(qū),規(guī)模適度擴張對于當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展需求來說是相匹配的。中西部欠發(fā)達地區(qū)的學生如果都選擇去東部上學,人才回流的可能性就會大大降低。如果留在本地接受高等教育,畢業(yè)后就有更大可能繼續(xù)留在當?shù)胤战?jīng)濟社會發(fā)展。
如今,中國高等教育已經(jīng)進入普及化階段,在不斷滿足人民群眾對高等教育的需求方面邁出了堅實的一步。我們下一步需要思考的是,如何處理好數(shù)量和質量的關系,如何進一步提高人才培養(yǎng)質量,把高水平創(chuàng)新人才培養(yǎng)的主動權牢牢掌握在自己手中。
其次,從專業(yè)布局上看,從當年新增備案或審批專業(yè)來看,“智能”“大數(shù)據(jù)”“新能源”等關鍵詞頻頻出現(xiàn),反映了一流大學回應時代發(fā)展需要,積極調整優(yōu)化專業(yè)布局。
我國現(xiàn)有的學科專業(yè)設置在改革開放后經(jīng)過了數(shù)輪調整。但客觀上講,學科和專業(yè)劃分仍然基于前三次工業(yè)革命所厘定的方向。與此同時,學科專業(yè)設置雖然經(jīng)過了一系列的歸并和優(yōu)化,但學科、專業(yè)劃分過細的問題仍然突出,落實“四個面向”的領域在學科體系中也沒有充分體現(xiàn)出來。
2020年底,《國務院學位委員會 教育部關于設置“交叉學科”門類、“集成電路科學與工程”和“國家安全學”一級學科的通知》提出,增設“交叉學科”門類及這一門類下的兩個一級學科,這無疑是我國學科發(fā)展改革進程中的一個重要里程碑。然而,我國在學科交叉融合方面的探索依然滯后。從“交叉學科”到學科交叉,再到學科融合,如何讓離散、陳舊的學科體系真正適應新的時代背景下知識生產(chǎn)、傳授的規(guī)律,需要在頂層設計上再用力。
一流大學應該率先行動起來,運用系統(tǒng)改革的思路,在新賽道構建起新的專業(yè)體系,可以先小范圍試點,再逐步推廣,爭取利用十幾年的時間建立起一整套具有世界影響力的、能夠引領未來的高等教育新發(fā)展模式。近年來,西安交通大學以建設“未來技術學院”為抓手,瞄準未來前沿技術,實施本碩博貫通、多學科融合培養(yǎng),打破學科專業(yè)壁壘,打造個性化知識體系,在培養(yǎng)具有前瞻交叉思維和科學家素養(yǎng)、引領未來技術的科技創(chuàng)新領軍人才方面進行了一系列探索。
最后,從就業(yè)去向上看,一流大學有越來越多的學生選擇了靈活就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),這是一個可喜的現(xiàn)象。一流大學不僅需要培養(yǎng)科學家,還需要培養(yǎng)一大批能把科技和產(chǎn)業(yè)有機結合起來的復合型創(chuàng)新人才。從某種意義上說,這種人才不是培養(yǎng)出來的,他們天生具有敏銳度、骨子里自帶闖勁。所以,高校要善于發(fā)現(xiàn)這樣的人才,多給他們創(chuàng)造機會、提供土壤,幫助他們把想法付諸實踐。
事實上,以往先進行通識教育,再進入專業(yè)課學習、畢業(yè)實習、畢業(yè)設計的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式已不適應時代發(fā)展需求。高校人才培養(yǎng)的關口應該前移一步,主動和行業(yè)對接,提前謀劃布局,在校園里就逐步培養(yǎng)起學生未來崗位的適應力。具體來說,各個學院、專業(yè)都應該主動對接行業(yè)單位,開展聯(lián)合培養(yǎng),讓學生提前了解行業(yè)背景、企業(yè)文化、運作模式和他未來可能要遇到的挑戰(zhàn),讓他們對這個領域有系統(tǒng)的了解,而不僅僅是學一門專業(yè)。
高校培養(yǎng)的不是溫室里的花朵,需要讓學生在“有槍炮聲”的地方去鍛煉實戰(zhàn)能力。2022年初,西安交通大學發(fā)布了“百千萬卓越工程人才培養(yǎng)”計劃,旨在聯(lián)合百家行業(yè)龍頭企業(yè)和科研院所,聘用千名工程科技專家擔任導師,組建校企合作“雙師型”師資隊伍,雙方均為主導師,共同完成研究生的培養(yǎng)。通過構建前沿性、前瞻性的項目體系與課程體系,實施自主式、研討式、探究式教學模式和彈性學制,突破了傳統(tǒng)的“一名教師、一本教材、一支粉筆、一個PPT”培養(yǎng)模式,將會在科技創(chuàng)新實踐中培養(yǎng)更多創(chuàng)新人才。
(作者系西安交通大學校長)
《中國教育報》2023年01月06日第5版
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