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      把國家課改藍圖轉(zhuǎn)化為鮮活育人實踐

      發(fā)布時間:2023-06-07 作者:王凱 來源:中國教育報

      近日,教育部印發(fā)《基礎教育課程教學改革深化行動方案》(下稱《方案》),從指導思想、行動目標、重點任務、組織實施四個方面部署深化基礎教育課程教學改革,明確而及時,系統(tǒng)而完整,具有很強的操作性。但考慮到課程改革是一項帶有顯著國家規(guī)定性的長期工程,《方案》是一種藍圖性表述和整體性框架,歷時性來看改革往往會存在層級落差和實施衰減。作為落實關鍵主體的學校如何將課程理念、原則要求轉(zhuǎn)化為具體的育人實踐活動,構建體現(xiàn)學校辦學特色的課程育人體系,并且在持續(xù)優(yōu)化中提升育人品質(zhì),是《方案》有效落地的核心命題。

      將國家課改藍圖轉(zhuǎn)化為學校鮮活育人實踐是學校落實《方案》的應有之義,筆者認為其本質(zhì)體現(xiàn)是在國家框架下引導學校思考存在的價值和育人的模式,重新組織教育要素,重新分配教學時空,調(diào)整教學秩序,進而引導教師重新思考學科的本質(zhì)、跨學科的必要和多路徑的選擇,引導學生穿越學科壁壘,聯(lián)通直接知識與間接知識,關聯(lián)知識與生活,彰顯學習的實踐性與創(chuàng)新性,過高品質(zhì)的學校生活。鑒于此,需要學校確立和落實“三種突破”。

      首先,要突破已有的“發(fā)展舒適區(qū)”,確立高質(zhì)量落實改革的轉(zhuǎn)型觀。課程改革時至今日,有相當一批學校已經(jīng)形成了自己的發(fā)展舒適區(qū),面對新課改,一些學校還在走老路。要突破舒適區(qū),利用落實《方案》的契機,建立與課程改革發(fā)展特征相適應的轉(zhuǎn)型觀。一是需要經(jīng)驗重構,學校既有的成功經(jīng)驗因為經(jīng)濟社會的變革、教育機制體制以及政策的調(diào)整而變得不再適用,客觀上需要進行經(jīng)驗重構;二是在路徑選擇上,需要加強頂層設計與摸著石頭過河相結合,要敢于、勇于和善于創(chuàng)新;三是需要策略轉(zhuǎn)型,即要對當前的改革狀況和未來的改革趨勢進行剖析,在堅守先進辦學理念的同時,根據(jù)改革形勢與內(nèi)容,適時調(diào)整發(fā)展策略。

      其次,要突破傳統(tǒng)的課改落實“加法法則”,以減少衰減、因地制宜為基本原則,切實做好國家課程方案的二度轉(zhuǎn)化工作。一度轉(zhuǎn)化是制定課程實施的區(qū)域規(guī)劃,二度轉(zhuǎn)化是制定課程實施的學校規(guī)劃。學校規(guī)劃的制定關鍵在于梳理清楚學校層面落實課程改革的價值鏈問題,即如何根據(jù)培養(yǎng)目標,立足辦學理念和學生發(fā)展需要,分析資源條件,因校制宜規(guī)劃學校課程及其實施。

      新課改重塑了課程層級框架,課程權力格局發(fā)生了變化,也隨之引發(fā)了各層級課程權力的博弈。實踐中最為明顯的是,在課程權力博弈間形成了一種課改落實“加法法則”,即通過課程知識的增添來展示課程權力和地位。隨著“加法法則”的不斷運行,造就了日趨龐雜的學校課程體系。學??梢砸罁?jù)《方案》要求,通過確立兒童的課程價值來破解“加法法則”:基于學生獨立價值重新確立學校課程設計的基本組織邏輯,基于新邏輯,著眼于學生的發(fā)展需要設計課程目標,以目標為導向,促進課程內(nèi)容關聯(lián)學生生活,基于學生認知規(guī)律和實際發(fā)展需要,因地制宜設計課程實施途徑與方式。

      再其次,要突破傳統(tǒng)“教學盲區(qū)”,依據(jù)數(shù)字賦能,推進教學方式的系統(tǒng)變革。真正從信息化發(fā)展中獲得紅利,需要學校找準“教學盲區(qū)”,推動數(shù)字化在拓展教學時空上發(fā)揮作用,在空間建設上由傳統(tǒng)課堂向廣域課堂轉(zhuǎn)變,改造課堂時空,突破課堂的邊界,突破學科的邊界,突破學校的圍墻,走出去在“云+端”情境中體驗和學習。利用信息化共建共享優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)多元優(yōu)質(zhì)資源的多路徑供給,優(yōu)化課程內(nèi)容與教學過程,建立技術融入的新教學組織方式。精準開展課前課中課后教學評價,完成學生完整學習畫像,構建數(shù)字化背景下的新型教與學模式,改變“重教輕學”的教學時間分配和“單調(diào)乏味”的教學空間布局,探索提高教學效率,激活教學空間,破解教學時間上的斷裂和教學空間上的封閉。

      (作者系北京教科院課程中心副主任)

      《中國教育報》2023年06月07日第2版 

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