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      可視化:高質(zhì)量教研的有效途徑

      發(fā)布時間:2023-08-11 作者:蔣維云 來源:中國教育報

      教研室是我國特有的教學(xué)研究機構(gòu),主要負責(zé)研究和管理中小幼學(xué)校的教學(xué),為學(xué)校教師的教學(xué)提供指導(dǎo)和服務(wù)。實踐證明,教研室的教學(xué)研究為促進中小幼學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高、為我國基礎(chǔ)教育的發(fā)展作出了重大貢獻。然而,在新課程實施的大背景下,教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了變化,教研室的教研工作雖然作出了諸多調(diào)整和改革,但仍然存在一些問題,如:教研工作碎片化,系統(tǒng)研究不夠;零散示范居多,歸類研究不夠;經(jīng)驗分享居多,理論高度不夠;此外,還存在教研方式異化、教研內(nèi)容狹窄、教研行動孤立、教研職能偏離等問題。這些問題在一定程度上妨礙了教研室教學(xué)指導(dǎo)和服務(wù)功能的發(fā)揮。

      如何破解這些問題?我們的探索經(jīng)驗就是推行可視化教研??梢暬侵咐糜嬎銠C圖形學(xué)和圖像處理技術(shù),將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成圖形或使圖像在屏幕上顯示出來,再進行交互處理的理論、方法和技術(shù)。它經(jīng)常用來構(gòu)建和表述復(fù)雜的知識或過程。在教研工作中,我們通常會收集到各類數(shù)據(jù),分析這些數(shù)據(jù),如果將它們轉(zhuǎn)化為流程圖、概念圖、柱狀圖等可視化模型,不僅能形象直觀地描述工作的具體步驟,聚焦要點,而且能使工作各個環(huán)節(jié)一目了然,便于理解,方便操作,從而讓教研主題突出、計劃清晰、路徑明確、成果顯著。

      具體而言,可視化教研應(yīng)注意以下三個方面。

      主題可視化,讓教研工作立足當(dāng)下、鏈接未來

      教研工作的主題可分為年度、月度和每周教研工作主題,前者是后者的統(tǒng)領(lǐng)和概括,后者是前者的細化和深化??梢暬萄兄黝}最顯著的特點是高度凝練又通俗易懂,教師們易理解、好把握、能應(yīng)用,比如衢州市教育局教研室2023年度的教研主題是“立德樹人、五育并舉和核心素養(yǎng)導(dǎo)向下的教學(xué)教研研究”。本年度3月份的教研主題是“學(xué)科作業(yè)設(shè)計與實施的策略研究”,細化到3月份第1周的教研主題則是“學(xué)科實踐性作業(yè)設(shè)計的研究”。教研主題是根據(jù)全市150位教研員的問卷數(shù)據(jù)確定的。具有主題的教研工作要聚焦當(dāng)下教學(xué)關(guān)鍵問題,更應(yīng)鏈接教育未來發(fā)展方向。

      計劃可視化,讓教研工作突出重點、明確方向

      “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,科學(xué)的教研計劃具有指導(dǎo)實際和形成規(guī)范的作用,是開展教研工作的行動綱領(lǐng)和目標(biāo)指引,不僅能具體細化各項工作,還能充分調(diào)動、激發(fā)全體人員的工作積極性和主動性,提高教研工作的效率,高質(zhì)量地完成各項教研任務(wù)。因此,衢州市教育局教研室各學(xué)科均要求圍繞教研主題,根據(jù)浙江省教研室學(xué)科教研計劃和本學(xué)科實際制訂年度教研計劃,并以可視化的表現(xiàn)形式——“工作行事歷”呈現(xiàn)出來,“行事歷”有利于教研工作的目標(biāo)落實、過程監(jiān)督和執(zhí)行反饋,從而確保教研工作綱舉目張,執(zhí)本末從。路徑可視化,讓教研工作有章可循、高效實施。教研路徑的可視化是指落實某項具體教研工作應(yīng)具有操作路線圖。它可以幫助教師少走彎路,讓教研工作圍繞主題、聚焦問題、破解難題。比如我們總結(jié)教研經(jīng)驗和問卷數(shù)據(jù),確定問題導(dǎo)向下的教研活動路徑,開發(fā)了關(guān)注教與學(xué)的“錨定問題—確定方案—執(zhí)行計劃—修正實施—總結(jié)升華”“五環(huán)節(jié)閉環(huán)”教研法;針對備課組聽課后評課環(huán)節(jié)存在要么不評課、要么只講正確廢話的問題,我們又組織開展備課組“人人有收獲”的評課議課活動路徑研究,經(jīng)過探索實踐和反思調(diào)整,總結(jié)提出“可復(fù)盤、可遷移”的“四步評課法”。

      成果可視化,讓教研工作自信篤實、創(chuàng)新發(fā)展

      工作成果既是對上階段工作的肯定,更是對下階段工作開展的激勵。研究成果可以是每年教研員自身和學(xué)科教師在各個領(lǐng)域的物化成果,也可以是利用數(shù)據(jù)分析提升區(qū)域(學(xué)校)教育質(zhì)量的預(yù)警成果,還可以是通過探索總結(jié)出的區(qū)域?qū)W科的教研范式等。教研成果可視化主要表現(xiàn)在三個方面:一是教研效果“可視化”。教研是一個需要長期投入、慢工出細活的工作,其效果的呈現(xiàn)較為隱性。為激發(fā)教研工作者的信心和激情,我們提出“以少數(shù)帶領(lǐng)多數(shù),以優(yōu)秀引領(lǐng)示范”的思路,重點抓關(guān)鍵人員的培育、關(guān)鍵工作的推進、關(guān)鍵成果的落地,讓每位教師和教研員都能從一項項成績中得到鼓舞。二是質(zhì)量監(jiān)測“數(shù)據(jù)化”。教研室對全市中學(xué)生開展年度學(xué)習(xí)情況質(zhì)量監(jiān)測,收集學(xué)生中學(xué)6年的成長數(shù)據(jù),再通過數(shù)據(jù)分析,建立質(zhì)量監(jiān)控預(yù)警機制,既為市、縣教育行政部門當(dāng)好參謀,又為學(xué)校、教師改進教育教學(xué)行為提供智力支持和技術(shù)指導(dǎo)。三是課堂教學(xué)“范式化”。組織開展多種高效課堂教學(xué)范式研討,并在實踐探索中提煉出若干高效教學(xué)范式。

      衢州市教育局教研室的實踐證明,可視化教研促進了教學(xué)研究工作的系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、主題化和高效化,為學(xué)校提供精準(zhǔn)、專業(yè)的指導(dǎo)服務(wù),也促進了教師的專業(yè)成長和學(xué)生的全面發(fā)展。2022年,教研室針對復(fù)習(xí)課存在的貪多求全、一講到底、依賴教輔等問題,分析了100余位教師的復(fù)習(xí)課教學(xué),建構(gòu)了精準(zhǔn)高效優(yōu)質(zhì)復(fù)習(xí)課教學(xué)范式。2022年全市23位教師參加浙江省課堂教學(xué)評審,其中13位教師獲一等獎;39位教師的教學(xué)作品榮獲浙江省省級精品課獎勵;全市15個教研組獲評浙江省先進教研組。

      (作者系浙江省衢州市教育局教研室主任、高級教師)

      《中國教育報》2023年08月11日第3版 

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