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      在共同體中培養(yǎng)優(yōu)秀班主任

      發(fā)布時間:2024-01-05 作者:劉俐宏 來源:中國教育報

      教師隊伍的高質(zhì)量發(fā)展是構(gòu)建高質(zhì)量教育體系的基礎(chǔ),班主任隊伍的建設(shè)更是其中的關(guān)鍵力量,優(yōu)秀班主任對于未來教育改革成功、對落實立德樹人根本任務(wù)具有至關(guān)重要的作用。因而,班主任隊伍的質(zhì)量提升就成為教師隊伍建設(shè)的重要課題。那么,如何為處于不同發(fā)展階段的班主任提供積極的指導(dǎo)、借鑒和幫助?結(jié)合所在學(xué)校及班主任工作室相關(guān)經(jīng)驗,筆者認(rèn)為,以共同體推動班主任從專業(yè)成長走向生命成長,是新時代班主任高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。

      分類分級施訓(xùn),構(gòu)建培養(yǎng)體系

      各學(xué)校首先應(yīng)研究貫徹落實中小學(xué)班主任隊伍建設(shè)的相關(guān)文件精神,在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)實施,構(gòu)建班主任培訓(xùn)體系。

      總的來說,班主任學(xué)習(xí)共同體建設(shè)要明確共同的學(xué)習(xí)目標(biāo),通過政策解讀、理論研修、交流互動整體推進(jìn),引導(dǎo)班主任更新育德理念,激發(fā)專業(yè)成長活力,明晰自身專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。研修共同體可以根據(jù)入職時間分為職初期、穩(wěn)定期、成熟期三類學(xué)習(xí)共同體,研修內(nèi)容可以圍繞“專業(yè)情懷、專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)品質(zhì)”四個目標(biāo),針對班主任的發(fā)展需求,優(yōu)化培訓(xùn)課程,營造共同學(xué)習(xí)、共同探究、共同分享、共同發(fā)展的環(huán)境,通過主題研修對內(nèi)提升班主任專業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化班主任隊伍建設(shè)。

      面對職初期班主任站穩(wěn)崗位的需要,可以把班主任帶入各級各類浸潤式的培訓(xùn),增強(qiáng)班主任的歸屬感,提高建班育人能力;面對穩(wěn)定期班主任,就需要組建專家團(tuán)隊示范引領(lǐng),借鑒優(yōu)秀班主任、骨干班主任經(jīng)驗尋找一條專業(yè)發(fā)展之路;面對成熟期班主任,就要通過定期研修不斷強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí),促進(jìn)班主任之間的溝通與學(xué)習(xí),推動班主任積淀屬于自己的典型經(jīng)驗。

      當(dāng)然,無論哪一個發(fā)展階段的班主任,都必須不斷提升鑄魂育新人的專業(yè)情懷,可以多種形式舉辦專題培訓(xùn)活動,每月一次,達(dá)到持續(xù)提升的目標(biāo)。比如,開展“班主任沙龍”,組織大家圍繞“新時代,我們應(yīng)該做怎樣的班主任”等話題各抒己見,提出自己怎么做新時代班主任,引出有情懷、有擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、愛學(xué)習(xí)等維度目標(biāo),再從各個維度來闡述自己怎么達(dá)成這個目標(biāo)。這樣的專題培訓(xùn)是提升班主任使命感和責(zé)任感的陣地,可以推動班主任隊伍的專業(yè)基本功和專業(yè)素養(yǎng)不斷提升。

      借力活動賽事,創(chuàng)建活力機(jī)制

      以活動和課題研究為載體,在做好班主任工作實踐研討的同時,為促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展搭建多元化平臺。例如,舉辦班主任專業(yè)成長故事、指導(dǎo)學(xué)生成長案例、家校社協(xié)同育人方面的經(jīng)驗交流會以及班主任學(xué)術(shù)年會等活動,促進(jìn)班主任專業(yè)水平的提升。

      在全國、市級班主任基本功大賽、“新時代好班主任五項全能競賽”等班主任展示平臺的基礎(chǔ)上,積極主動構(gòu)建校、市、省、全國四級班主任專業(yè)展示交流平臺,借力各類活動賽事,構(gòu)建“以賽促研”模式,讓班主任在參賽過程中實現(xiàn)“一人參賽、多人備賽、團(tuán)隊研究”,搭建競賽梯隊,理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用、提升建班育人實效,從校、市走向全省和國家的展示平臺,淬煉專業(yè)能力。

      以筆者主持的班主任工作室為例。付春燕老師要參加重慶市班主任基本功大賽,我們?yōu)榇藢iT組建了10人備賽團(tuán)隊,主持人做統(tǒng)籌,兩人一組解讀比賽政策方案,兩人一組攻“帶班方略”,兩人一組梳理班主任專業(yè)成長故事,3人一組攻“主題班會”。最后,她榮獲重慶市特等獎,并被推送到全國參加班主任基本功展示交流活動。這樣的備賽方案,讓班主任明確了成長方向和實踐路徑,為學(xué)校班主任隊伍建設(shè)建立了富有活力的機(jī)制,構(gòu)建了公平競爭、自由發(fā)展、團(tuán)隊合作的良好培養(yǎng)生態(tài)。

      明確培養(yǎng)模式,激發(fā)成長動能

      對于學(xué)校而言,要形成班主任隊伍的優(yōu)質(zhì)建設(shè)發(fā)展樣態(tài),就必須在對班主任團(tuán)隊的發(fā)展需要進(jìn)行精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上,優(yōu)化學(xué)校組織架構(gòu),明確培養(yǎng)模式,激發(fā)班主任成長動能。

      一方面可以采用“以點(diǎn)帶面”工作策略,培訓(xùn)骨干隊伍,提升骨干教師的研究水平。讓骨干教師擔(dān)任班主任校本研修項目組組長,打造“身邊的班主任工作資源庫”,用“以老帶新”的方式,共同開展基于研修課程體系的班本課程、五項全能、家校共育、班級管理等主題研修,促進(jìn)全體班主任共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

      另一方面可以依托名師班主任工作室,開展共同閱讀、經(jīng)驗分享、主題研討、案例分析等學(xué)習(xí)實踐活動,潛心鉆研,共識共行,彼此滋養(yǎng),帶動班主任團(tuán)隊共同走向?qū)I(yè)化。筆者主持名師工作室的關(guān)鍵做法包括:(1)引入國內(nèi)外專家資源。(2)以活動和課題研究為載體。(3)充分發(fā)揮骨干團(tuán)隊示范、輻射、引領(lǐng)作用。(4)實施全員育德提升工程。(5)打造一系列班主任培訓(xùn)課程資源。(6)營造班主任間相互學(xué)習(xí)、共同提高的良好氛圍。經(jīng)過共同努力,我們工作室研發(fā)了“新手班主任100問”工作室成果集,將成果集運(yùn)用于學(xué)校職初期班主任必學(xué)課程,其中覆蓋了班級文化建設(shè)、班干部培養(yǎng)、家校溝通、家長會等班級管理秘籍,只要認(rèn)真學(xué)習(xí)就可以輕松上崗,還打造了“家庭教育36計”相關(guān)推文,對于家庭教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行案例分析,指導(dǎo)幫扶。這樣的課程在打造研究型共同體的同時,也在對外交流推廣工作室成果,實現(xiàn)內(nèi)在發(fā)展與外在輻射的“雙成效”。

      在我們的共同努力下,工作室走出了市區(qū)級優(yōu)秀班主任、輔導(dǎo)員,獲得了全國班主任基本功大賽一等獎、重慶市班主任基本功大賽特等獎、重慶市教育故事演講比賽特等獎,指導(dǎo)的學(xué)生獲評全國優(yōu)秀少先隊員、重慶市優(yōu)秀少先隊員、市區(qū)級三好學(xué)生……在專業(yè)成長的道路上,我們體驗到了班主任的最大價值,感受到了專業(yè)發(fā)展之于生命成長的重要推動力。

      (作者系重慶市教育學(xué)會班主任專委會秘書長、重慶市首屆十佳中小學(xué)班主任工作室主持人)

      《中國教育報》2024年01月05日第9版 

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