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      廣東機(jī)電職院推進(jìn)科技研發(fā)與人才培養(yǎng)、服務(wù)企業(yè)相融合

      促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為中小企業(yè)賦智

      發(fā)布時(shí)間:2024-03-26 作者:李青 王廣海 石沐天 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

      針對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),培養(yǎng)造就符合新型工業(yè)化和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的“新質(zhì)人才”,推動(dòng)中小企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)與新舊產(chǎn)業(yè)滲透融合中實(shí)現(xiàn)存量的“煥新”與增量的“換乘”,是粵港澳大灣區(qū)“換道超車”“變速超車”形成新質(zhì)生產(chǎn)力、支撐建構(gòu)我國(guó)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的應(yīng)有之義。

      作為國(guó)家“雙高”建設(shè)院校,廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院深度推進(jìn)科技研發(fā)與人才培養(yǎng)、服務(wù)企業(yè)相融合,通過(guò)打通成果從實(shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)線產(chǎn)品化全鏈條等五大“措施增量”,繪好“五張圖”,高質(zhì)量促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化賦智中小企業(yè),為中小企業(yè)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力提供創(chuàng)新勢(shì)能和人才動(dòng)能。

      繪好全流程分析“魚(yú)骨圖”

      學(xué)校從成果培育、成果篩選、成果評(píng)價(jià)、技術(shù)對(duì)接、技術(shù)服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品中試等全流程,應(yīng)用“魚(yú)骨圖”分析當(dāng)前高職院校全鏈條推進(jìn)科技成果在中小企業(yè)轉(zhuǎn)化上存在的瓶頸問(wèn)題。

      一是從宏觀層面把握高職院??萍汲晒D(zhuǎn)化的方向性邏輯?!耙灰载炛币龑?dǎo)教師“把論文寫在大地上,當(dāng)黨和人民需要的真博士、真專家”;“一以貫之”聚焦成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域,將原理性樣機(jī)落地成工程樣機(jī)、產(chǎn)品甚至是商品;“一以貫之”踐行將科技研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)的教學(xué)資源、教學(xué)設(shè)備和教學(xué)模式。

      二是聚焦“吃—喝—用”民生小切口的應(yīng)用研究,從微觀層面細(xì)化高職院校成果轉(zhuǎn)化的實(shí)施路徑。按照有組織科研管理模式化、科研數(shù)據(jù)看板可視化、學(xué)生能力培養(yǎng)遞進(jìn)化的原則,梳理成果轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)畫像和影響成果轉(zhuǎn)化成效的因子,通過(guò)“搭平臺(tái)、建團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)服務(wù)、樹(shù)典型”,打通成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化從實(shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)線商品化全鏈條。重點(diǎn)支持劉金彥博士團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的石墨烯隔熱與散熱材料科研成果在東莞一家中型企業(yè)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,簽訂了100多萬(wàn)元的技術(shù)服務(wù)合同,為企業(yè)降低了30%的生產(chǎn)成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益過(guò)億元。

      繪好全過(guò)程評(píng)價(jià)“路線圖”

      學(xué)??茖W(xué)技術(shù)部聯(lián)合廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)、廣東省高校成果轉(zhuǎn)化中心共建成果轉(zhuǎn)化貫通機(jī)制,解決企業(yè)需要的技術(shù)和學(xué)校擁有的技術(shù)在垂直專業(yè)領(lǐng)域的整合與對(duì)接問(wèn)題。

      一是深入一線調(diào)查高職院校面向中小企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成果的現(xiàn)狀,圍繞成果概況、技術(shù)與核心壁壘、應(yīng)用場(chǎng)景分析和商業(yè)化分析四大維度28個(gè)指標(biāo)建立篩選“真成果”的評(píng)價(jià)模型。

      二是搭建高??萍汲晒D(zhuǎn)化線上服務(wù)平臺(tái),打造以市場(chǎng)為導(dǎo)向、培育“好成果”的技術(shù)創(chuàng)新體系。面對(duì)“0—1”的基礎(chǔ)研究、原始創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,發(fā)揮政府、社會(huì)、企業(yè)與學(xué)校經(jīng)費(fèi)支持的合力;面對(duì)“1—10”的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為成熟商品,聯(lián)合廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟等各類服務(wù)機(jī)構(gòu)做好小試、中試、功能性樣機(jī)開(kāi)發(fā)以及確立生產(chǎn)工藝等;面對(duì)“10—100萬(wàn)”的產(chǎn)業(yè)化成果,通過(guò)項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)大賽等推動(dòng)與擔(dān)保公司、金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資基金的聯(lián)動(dòng),創(chuàng)新可復(fù)制、標(biāo)準(zhǔn)化的成果轉(zhuǎn)化服務(wù)流程(SOP),提高成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化概率與轉(zhuǎn)化效率。

      繪好全能力培育“流程圖”

      學(xué)校實(shí)施“技術(shù)經(jīng)理人培養(yǎng)托舉計(jì)劃”,培養(yǎng)多學(xué)科交融的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化“技術(shù)經(jīng)理人”團(tuán)隊(duì),解決成果轉(zhuǎn)化過(guò)程“怎么做”和“誰(shuí)來(lái)跟”的問(wèn)題。

      一是組建“技術(shù)經(jīng)理人”分層級(jí)服務(wù)團(tuán)隊(duì),建立技術(shù)對(duì)接的“中間人”機(jī)制。由學(xué)校組建“技術(shù)協(xié)同層級(jí)的技術(shù)經(jīng)理人”服務(wù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)組建本科院校—高職院?!蒲性核髽I(yè)混編科技研發(fā)團(tuán)隊(duì),開(kāi)展跨部門協(xié)同創(chuàng)新,對(duì)專項(xiàng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化“二次開(kāi)發(fā)”,推進(jìn)產(chǎn)品中試落地;行業(yè)地方中介組織,如廣東高??萍汲晒D(zhuǎn)化中心搭建“企業(yè)服務(wù)層級(jí)的技術(shù)經(jīng)理人”團(tuán)隊(duì),組織成果團(tuán)隊(duì)走訪調(diào)研重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè),分析并對(duì)接企業(yè)技術(shù)需求。

      二是按照成果全鏈條轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化所需的能力,建立專業(yè)技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制。如在成果培育、成果篩選階段,培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)理人的技術(shù)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)立項(xiàng)等商業(yè)化機(jī)會(huì)的識(shí)別能力;在成果評(píng)估、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品中試階段,培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)理人的技術(shù)評(píng)估、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)服務(wù)等垂直領(lǐng)域匹配的專業(yè)化能力;在創(chuàng)業(yè)孵化、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品商業(yè)化階段,培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)理人設(shè)計(jì)技術(shù)、市場(chǎng)、資金等對(duì)接激勵(lì)制度的能力。

      繪好“二次開(kāi)發(fā)”“施工圖”

      眾所周知,普適性的科技成果,企業(yè)即便從高校“買來(lái)”,因企業(yè)所處區(qū)域和技術(shù)背景的差異,普遍存在“接不住”問(wèn)題。學(xué)校鼓勵(lì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)針對(duì)企業(yè)需求對(duì)科技成果進(jìn)行“二次開(kāi)發(fā)”,形成適應(yīng)中小企業(yè)“易于消化”的工程技術(shù),跨越技術(shù)與商品成熟化之間的“達(dá)爾文之海”?!岸伍_(kāi)發(fā)”讓企業(yè)拿到的是可投入測(cè)試的中試產(chǎn)品、工程設(shè)備樣機(jī)、成套生產(chǎn)工藝和整體技術(shù)方案等風(fēng)險(xiǎn)小的成果,形成“企業(yè)出題、二次開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)閱卷”的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化新機(jī)制,是破解科技成果轉(zhuǎn)化“水土不服”中小企業(yè)、難于商品化的關(guān)鍵密鑰。

      繪好應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)化“裝修圖”

      成果轉(zhuǎn)化的核心要義是將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新服務(wù),發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的過(guò)程,包括技術(shù)轉(zhuǎn)移交易、創(chuàng)業(yè)孵化、技術(shù)轉(zhuǎn)讓許可、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)服務(wù)與技術(shù)培訓(xùn)等多種形式。學(xué)校以學(xué)生職業(yè)勝任能力和工程實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)為重點(diǎn),加強(qiáng)技術(shù)技能型人才成長(zhǎng)規(guī)律和職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律的研究,以應(yīng)用技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為主戰(zhàn)場(chǎng),通過(guò)研究政府—科技主管部門—金融機(jī)構(gòu)—學(xué)校成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化政策制度,構(gòu)建技術(shù)要素流通鏈;聚焦“有組織科研+有組織成果轉(zhuǎn)化”一體的創(chuàng)新樞紐,建設(shè)學(xué)?!翱萍紕?chuàng)新走廊”,推進(jìn)智能模具制造等“省級(jí)平臺(tái)建設(shè)倍增計(jì)劃”;面向機(jī)器視覺(jué)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的“智力+技術(shù)+培訓(xùn)”輸出,實(shí)施“賦智中小企業(yè)立柱計(jì)劃”,解決成果“有的轉(zhuǎn)、愿意轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)得順”的問(wèn)題。

      學(xué)校爭(zhēng)做全鏈條推進(jìn)成果面向中小企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家,把新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新設(shè)備、新技術(shù)、新思想、新模式等及時(shí)融入人才培養(yǎng)的全過(guò)程、融入服務(wù)中小企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)中,譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

      (作者李青、王廣海單位系廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,石沐天單位系香港中文大學(xué))

      《中國(guó)教育報(bào)》2024年03月26日第6版 

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