清晨,教室內(nèi)書聲瑯瑯;操場上你追我趕。距離重慶市萬州城區(qū)30多公里的長灘學(xué)校,曾經(jīng)設(shè)施老舊、師資薄弱。2022年8月,學(xué)校加入萬州二中教育集團(tuán)?!?022—2023學(xué)年家長對學(xué)校滿意度達(dá)到95.5%,同比增長30個百分點?!比f州二中教育集團(tuán)長灘學(xué)校黨支部書記、校長羅育明欣喜地說。
長灘學(xué)校是萬州區(qū)推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)的一個縮影。近年來,萬州區(qū)以集團(tuán)化辦學(xué)改革為抓手,逐步走出了一條自上而下、低成本擴(kuò)張、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新路子。
辦學(xué)聯(lián)合
強(qiáng)校帶弱校,名校帶新校
控球、跑位、包抄……下午4點多,橋亭初中操場,一場緊張激烈的校園足球賽正在進(jìn)行。
“合并后兩校就是‘一家人’?!比f州第三中學(xué)黨委書記魏國介紹,“自橋亭初中加入萬州三中教育集團(tuán)后,我們?yōu)闃蛲こ踔匈浰土?00套升降課桌椅、500張學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)用床。最近,集團(tuán)又為橋亭初中的孩子們送去了大量圖書。”
不僅“硬件”在變,“軟件”也在變。通過一體化辦學(xué),橋亭初中教師在總校跟崗學(xué)習(xí)后,帶回了先進(jìn)教學(xué)理念?!澳壳拔覀儗W(xué)校教師能在課后延時服務(wù)、興趣社團(tuán)等實踐中,為學(xué)生提供支持。”橋亭初中校長李青紅說。
強(qiáng)校帶弱校,僅是萬州區(qū)探索城鄉(xiāng)教育一體化的舉措之一。近年來,該區(qū)積極推動“名校帶新?!?,立足“開辦即優(yōu)質(zhì)”,將新建學(xué)校全部納入一體化管理。
萬州區(qū)紅光小學(xué)作為區(qū)內(nèi)一所優(yōu)質(zhì)名校,招生人數(shù)有限。2022年8月,在“名校帶新?!蹦J较?,新開辦的紅光經(jīng)開小學(xué)被明確為紅光小學(xué)教育集團(tuán)成員校?!俺蓡T校的管理人員和骨干教師均從總校派出,兩校共享優(yōu)質(zhì)教育資源。”紅光小學(xué)教育集團(tuán)黨委書記楊清軍介紹。
“這些優(yōu)質(zhì)新建校的崛起,有效增加了優(yōu)質(zhì)學(xué)位,不斷滿足區(qū)域內(nèi)群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求?!比f州區(qū)委教育工委委員、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院黨委書記王小華說。
師資共享
雙向交流輪崗,政策保障激勵
“今天我給大家?guī)硪皇子⑽母琛痹谖淞陮W(xué)校的英語課堂上,來自萬州二中的輪崗英語教師覃萬輝正在進(jìn)行英文寫作訓(xùn)練?!坝行┖⒆佑⒄Z底子較弱,我要用游戲、音樂等方式激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣?!瘪f輝說。
武陵學(xué)校是萬州區(qū)一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中,學(xué)校38名教師中八成為“60后”。作為萬州二中教育集團(tuán)的成員校,總校先后選派近10名中青年骨干教師到校交流任教。
去年2月,得知學(xué)校準(zhǔn)備派自己去交流輪崗,覃萬輝有些顧慮:去輪崗后,總校待遇還能否享受?會不會影響自身發(fā)展?很快,這些顧慮都被一一打消。在待遇上,學(xué)校會發(fā)放鄉(xiāng)村教師補(bǔ)貼,績效獎勵等也有相應(yīng)保障;在發(fā)展上,因輪崗期間教學(xué)成績突出,覃萬輝2023年度的考核結(jié)果為“優(yōu)秀”,成為職稱評定的加分項。
既向下輪崗,也向上交流。2021年6月,三峽初中加入萬州中學(xué)教育集團(tuán)后,選派了17名教師到集團(tuán)總校開展交流學(xué)習(xí),陳超便是其中之一。在萬州中學(xué),陳超認(rèn)了兩名“師傅”。作為新教師,她自認(rèn)為親和力比較強(qiáng),沒想到“師傅”聽完她的課后,坦誠指出她與學(xué)生互動不夠:“不能全是你講,要把學(xué)生融進(jìn)來。”
后來,陳超經(jīng)常到老教師課堂“蹭課”,學(xué)習(xí)經(jīng)驗。“慢慢地,我的課堂活躍了起來?!标惓f。
“我們實行新教師‘編制在城區(qū),工作在鄉(xiāng)村’調(diào)配機(jī)制,集團(tuán)內(nèi)各校教師每年進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,將城區(qū)成員校部分公招教師安排到鄉(xiāng)村成員校任教5年,嘗試解決鄉(xiāng)村學(xué)校超編又結(jié)構(gòu)性缺編難題?!比f州區(qū)委教育工委書記、區(qū)教委主任王智勇說。
統(tǒng)籌管理
尊重個性特色,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡
周末,萬州中學(xué)航空航天博物館內(nèi)人頭攢動,熱鬧非凡,來自三峽初中、三峽小學(xué)、魚泉初中的學(xué)生正在這里參觀。針對農(nóng)村學(xué)校留守兒童多的情況,三峽初中創(chuàng)建“留守兒童之家”,安排干部教師擔(dān)任“周末家長”?!傲羰貎和摇表椖吭谌f州中學(xué)教育集團(tuán)內(nèi)迅速推廣,深受學(xué)生和家長歡迎。
好舉措迅速落地得益于扁平化管理。“我們教育集團(tuán)共有7個校區(qū)、12個年級、306個班。按傳統(tǒng)管理模式,落實一項工作需要層層傳達(dá),效率較低,更別說在不同校區(qū)推廣。”萬州中學(xué)教育集團(tuán)黨委書記程素芳介紹,集團(tuán)實行黨委管理制度,各成員校負(fù)責(zé)人成為學(xué)校黨委成員,每周開展一次黨委集中學(xué)習(xí),重大事項黨委進(jìn)行集中研究。
既要統(tǒng)一管理,也要尊重校情差異,萬州二中教育集團(tuán)黨委書記陳兵表示:“集團(tuán)內(nèi)各學(xué)校校情差異較大,我們要尊重成員校辦學(xué)特色,兼顧共性與個性?!?/P>
近年來,萬州區(qū)堅持特色發(fā)展,堅持共享共進(jìn),全面推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué),努力辦好群眾家門口的每一所學(xué)校。讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育,如今在萬州區(qū)正成為現(xiàn)實。
《中國教育報》2024年06月15日第2版
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