對于美國低收入家庭的孩子來說,暑假意味著遠離教育支持和教育資源,這些支持和資源有助于學生的學習、社交和情感成長。全美數(shù)百個學區(qū)都致力于改變這一差距,他們努力為學生提供高質(zhì)量的暑期項目。美國蘭德公司近期對暑期學習項目進行系統(tǒng)的研究,探索暑期學習項目負責人如何在復雜的政策環(huán)境中高效地找到自己的道路,并提出供暑期項目負責人參考的建議。
該研究發(fā)現(xiàn),地區(qū)一級的決策者對暑期學習計劃的影響最大,需要建立和設(shè)計高質(zhì)量的項目,尋求資金,滿足學生和社區(qū)的需求;美國聯(lián)邦政府為夏季項目提供了最多的資助機會;美國聯(lián)邦政府對學生資助有限制,一些項目的競爭也很激烈。對此,該研究為地區(qū)一級的暑期項目負責人提供了一系列的建議,包括通過制定理事會關(guān)于暑期項目的政策,授權(quán)一個中央機構(gòu)進行決策,來促進暑期學習項目的可持續(xù)性、規(guī)模和質(zhì)量;與學生保持溝通,衡量暑期項目的影響,以證明支出和支持的合理性;培養(yǎng)與地區(qū)、城市、州和聯(lián)邦決策者的關(guān)系,提高他們對暑期項目的興趣和購買傾向;呼吁國家機構(gòu)及時發(fā)布資助信息等。
(郝丹丹)
《中國教育報》2020年05月22日第5版
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