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      從“鴛鴦火鍋”之難到舒心樂教——

      電白教師蝶變記

      發(fā)布時(shí)間:2020-05-26 作者:本報(bào)記者 劉盾 通訊員 許佳 來源:中國(guó)教育報(bào)

      到廣東省茂名市電白區(qū)麻崗鎮(zhèn)中心小學(xué)任教兩個(gè)月,體育教師雷志文就帶學(xué)生刷新學(xué)校三項(xiàng)足球紀(jì)錄。原本在其它學(xué)校工作的雷志文,遭遇職業(yè)倦怠,現(xiàn)在的“爆發(fā)”,得益于電白區(qū)推行的“縣管校聘”改革,讓他找回了剛畢業(yè)時(shí)的沖勁。

      近年來,電白以制度建設(shè)推進(jìn)教師隊(duì)伍治理體系和治理能力現(xiàn)代化,堅(jiān)持“高度、力度、尺度、溫度”并舉,推動(dòng)“縣管校聘”改革,銷超編、調(diào)結(jié)構(gòu)、激活力,教師數(shù)量、職稱比例、學(xué)科結(jié)構(gòu)日漸均衡、優(yōu)化。

          管理機(jī)制創(chuàng)新給教師隊(duì)伍“活血化瘀”

      曾因教師嚴(yán)重缺編,麻崗鎮(zhèn)德高小學(xué)校長(zhǎng)林旭清既要教兩個(gè)年級(jí)的數(shù)學(xué)課,也要當(dāng)勤雜工。2017年,林旭清作為優(yōu)秀校長(zhǎng)代表發(fā)言時(shí),自嘲是“打雜的”。因?yàn)樽?015年以來,學(xué)校辦學(xué)水平、學(xué)生數(shù)量不斷提升,但教師數(shù)量沒有隨之增加。全校8位教師超負(fù)荷工作,仍忙不過來。

      對(duì)比鮮明的是,旦場(chǎng)中學(xué)學(xué)生數(shù)不斷下降,教師超編101人。這正是電白曾經(jīng)中小學(xué)教師欠編、超編共存的“鴛鴦火鍋”現(xiàn)象。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展,電白部分城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教師嚴(yán)重超編,部分城區(qū)、偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村小學(xué)教師卻嚴(yán)重缺編。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年,全區(qū)中學(xué)超編1000余名教師,其中陳村中學(xué)超編305%;同時(shí)小學(xué)欠編1000多名教師。而原來由于教師編制核定方式傳統(tǒng)等原因,政出多門,電白難以根據(jù)學(xué)生規(guī)模變化,及時(shí)調(diào)配教師。

      教師學(xué)科配置也因此冷熱不均。麻崗鎮(zhèn)中心小學(xué)一位數(shù)學(xué)教師教三個(gè)班還不夠,只能讓一位體育教師應(yīng)急。而當(dāng)時(shí)旦場(chǎng)中學(xué)數(shù)學(xué)教師超編12個(gè),部分?jǐn)?shù)學(xué)教師被分流到后勤崗位。

      欠編學(xué)校只能通過招臨聘教師等方式,緩解燃眉之急。由于工資較低,部分臨聘教師專業(yè)能力、積極性、穩(wěn)定性不高,短的半個(gè)月就離開。當(dāng)時(shí)麻崗鎮(zhèn)多數(shù)小學(xué)都要請(qǐng)臨聘教師,該鎮(zhèn)每年要籌集80萬元,給臨聘教師發(fā)工資。

      除了教師數(shù)量、質(zhì)量在學(xué)段、學(xué)科、區(qū)域等方面分布嚴(yán)重不均,原來電白教育行政部門、學(xué)校在教師獎(jiǎng)懲等方面,也缺乏有效抓手。部分學(xué)校選定班主任時(shí),甚至通過抓鬮選定,而被動(dòng)擔(dān)任班主任的教師,工作積極性不足,容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。

      “教師隊(duì)伍治理能力現(xiàn)代化是教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵,我們要直面痛點(diǎn),以管理機(jī)制創(chuàng)新給教師隊(duì)伍‘活血化瘀’,構(gòu)建教師隊(duì)伍治理現(xiàn)代化體系?!泵形N?、電白區(qū)委書記、水東灣新城黨工委書記陳小鋒強(qiáng)調(diào),電白要著力通過“縣管校聘”改革,促進(jìn)教師由“學(xué)校人”向“系統(tǒng)人”轉(zhuǎn)變,發(fā)展更加公平更有質(zhì)量的教育。

          群眾路線讓教師成為改革同盟軍

      雖為人師,但梁梅曾在很長(zhǎng)時(shí)間里感受不到自身的專業(yè)價(jià)值。當(dāng)時(shí)麻崗中學(xué)教師超編79人,由于沒課上,她只能去分發(fā)體育器材。

      為給“縣管校聘”改革打好基礎(chǔ),讓教師超編、欠編共存的“鴛鴦火鍋”現(xiàn)象降溫,2018年,電白動(dòng)員606名超編中學(xué)教師到欠編小學(xué)支教。梁梅主動(dòng)報(bào)名到麻崗鎮(zhèn)中心小學(xué)支教。僅一年后,梁梅就將所帶班級(jí)語文素養(yǎng)提至全鎮(zhèn)前列,獲評(píng)優(yōu)秀班主任,重獲職業(yè)尊榮感。“縣管校聘”改革啟動(dòng)后,她拉來了在麻崗中學(xué)任教的愛人,一同留在麻崗鎮(zhèn)中心小學(xué)。支教給改革帶來了開門紅,打下良好基礎(chǔ),贏得廣泛支持。849名中學(xué)教師自愿轉(zhuǎn)任到欠編小學(xué)。

      凡事預(yù)則立。為推進(jìn)改革,電白區(qū)教育局相繼組織6場(chǎng)校長(zhǎng)討論會(huì)、教師座談會(huì),匯聚相關(guān)各方的利益訴求、建議智慧。該區(qū)精益求精地做好改革頂層設(shè)計(jì),力求把所有問題都在深調(diào)研、大討論和磨方案中解決。

      2018年8月,電白“縣管校聘”改革“三部曲”開幕。該區(qū)先緊抓中學(xué)超編、小學(xué)欠編這一主要矛盾,通過自愿轉(zhuǎn)任、公開選調(diào)考試、跨鎮(zhèn)轉(zhuǎn)任、夫妻團(tuán)聚等舉措,引導(dǎo)超編中學(xué)教師轉(zhuǎn)任到欠編小學(xué)。隨后,電白由易到難地開展校內(nèi)競(jìng)聘,公平公開地推進(jìn)跨校競(jìng)聘。

      “‘縣管校聘’改革要循序漸進(jìn),我區(qū)通過自愿轉(zhuǎn)任、考試選崗等五項(xiàng)措施,打通師資管理的堵點(diǎn)?!彪姲讌^(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)譚劍鋒介紹說,該區(qū)守好公平公正底線。在公開考試選崗這一關(guān),該區(qū)委托省級(jí)人力資源部門命題、評(píng)卷,參考教師根據(jù)成績(jī)高低依次自主選擇崗位,整個(gè)操作程序公開透明,大家都對(duì)結(jié)果信服接受。

      電白把教師的利益關(guān)切放在首位,力度、溫度兼?zhèn)洹T瓉砹纸煞蚱奕谓虒W(xué)校相距60多公里。電白區(qū)出臺(tái)政策,超編中學(xué)教師可自愿申請(qǐng)調(diào)至配偶所在鎮(zhèn)的欠編小學(xué)。45對(duì)教師夫妻通過自愿申請(qǐng),實(shí)現(xiàn)了夫妻同鎮(zhèn)團(tuán)聚。現(xiàn)在林江成夫妻任教學(xué)校相距僅兩公里。

      “我區(qū)充分考慮教師訴求、現(xiàn)實(shí)困難等,維護(hù)教師的利益和職業(yè)榮譽(yù)感,努力走好群眾路線?!彪姲讌^(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)楊德賢說,“縣管校聘”改革要有人情味,從簡(jiǎn)單化的強(qiáng)制分流優(yōu)化為系統(tǒng)化疏導(dǎo)分流,讓廣大教師成為改革的同盟軍和受益者。

          改革引導(dǎo)廣大教師爭(zhēng)課上、搶活干

      電白區(qū)林頭鎮(zhèn)大衙小學(xué)雖是鄉(xiāng)村學(xué)校,得益于“縣管校聘”改革,兵強(qiáng)馬壯,去年補(bǔ)充了3名副高職稱的教師,教師結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

      隨著“縣管校聘”改革的深入推進(jìn),1076位超編中學(xué)教師相繼分流到欠編小學(xué)。電白各學(xué)校、學(xué)段、學(xué)科間的教師數(shù)量日趨均衡。教師在城鄉(xiāng)間合理流動(dòng),高職稱、優(yōu)秀教師得到優(yōu)化配置。

      中學(xué)教師轉(zhuǎn)崗到小學(xué)后,如何留得住、教得好?麻崗中學(xué)教師鐘劉芳夫妻都來到德高小學(xué)后,由于他們的女兒還小,德高小學(xué)就幫忙找保姆。學(xué)校還專門給他們一家安排了一間帶獨(dú)立衛(wèi)生間的單間。

      電白區(qū)教育局充分聽取轉(zhuǎn)崗教師心聲,詳細(xì)了解他們?cè)谑场⒆?、行等方面的難題和需求。電白區(qū)教育局指導(dǎo)欠編學(xué)校通過提供周轉(zhuǎn)房、解決孩子上學(xué)等,提供暖心服務(wù)。欠編小學(xué)還根據(jù)轉(zhuǎn)崗教師的興趣專長(zhǎng)分配任教科目,并安排專人傳幫帶。鐘劉芳就已學(xué)會(huì)針對(duì)小學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),教他們使用色彩和線條。

      “超編中學(xué)的校長(zhǎng)要主動(dòng)送,欠編小學(xué)的校長(zhǎng)要熱情接,讓轉(zhuǎn)崗教師安教樂教善教?!彪姲讌^(qū)教育局黨組書記、局長(zhǎng)梁鎮(zhèn)源說,該區(qū)不但引導(dǎo)學(xué)校多措并舉,努力解決好轉(zhuǎn)崗教師食宿等實(shí)際困難,還通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫扶等方式,幫助轉(zhuǎn)崗教師提升教育教學(xué)能力。

      沙瑯中學(xué)教師易舒轉(zhuǎn)任到大衙小學(xué)后,很快就適應(yīng)了小學(xué)教學(xué)環(huán)境,并奪得電白區(qū)首屆教師課堂教學(xué)大比武林頭片區(qū)二等獎(jiǎng)。

      東城中學(xué)校長(zhǎng)廖亞芳更嘗到了改革的甜頭。原來學(xué)校少數(shù)高齡教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,但工作不積極,常把教研工作推給年輕教師。而現(xiàn)在,陳偉娟等兩位年齡偏大的教師,主動(dòng)找廖亞芳申報(bào)校級(jí)課題。廖亞芳把校內(nèi)小課題納入教師考核后,教師教研熱情更高漲,成果更是不斷涌現(xiàn)。

      《中國(guó)教育報(bào)》2020年05月26日第9版 

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